Anpassung der
Steuerungsinstrumente
Wir richten Ihre Steuerungsinstrumente konsequent auf Ihre geschäftlichen Anforderungen aus. Dazu gehören Zielvorgaben, KPIs, Anreizsysteme, Planungs- und Reportingprozesse sowie Prognose- und Entscheidungsverfahren. So stellen wir sicher, dass Ihre Steuerung präzise, wirksam und zukunftsfähig ist.
Sind Ihre Steuerungsinstrumente optimal ausgerichtet?
Passen Sie Ihre Ziele und KPIs, das Reporting und die Planung, die Verantwortung und die Incentivierung an die Spezifika Ihrer Geschäfte, den Grad der Digitalisierung oder KI-Unterstützung sowie an den Grad der Agilität an.
Erforderlich in folgenden Ausgangslagen
- Ziele und KPI passen nicht auf agile und innovative Geschäfte
- Incentivierung verhindert Agilität und Geschwindigkeit
- Reporting ist zu detailliert und kommt viel zu spät für dynamische Märkte
- Forecasts sind nicht valide, sondern von Hoffnung geprägt
- Planung ist zu detailliert, zu langfristig und zu starr
- Abstimmungs- und Dokumentationstool für agiles Arbeiten fehlt
- Risiken für Großinvestitionen nicht mehr überschaubar
Instrumente der Steuerung gezielt transformieren
Interviews mit Führungskräften, ergänzt um Dokumentationen der Steuerungsinstrumente zeigen den Status-Quo der einzelnen Instrumente und ihren Nutzen oder Fehlimpulse auf die Geschäfte. Die Instrumente werden gezielt angepasst, um die unterschiedlichen Geschäfte optimal zu unterstützen. Der Wertbeitrag und die Kosten-Nutzen-Relation je Instrument werden beachtet. Als Ergebnis sind die Steuerungsinstrumente für Ihre Geschäfte optimal angepasst. Auch wenn die Geschäfte heterogen sind, in unterschiedlichem Ausmaß digital sind und teilweise agil, teilweise hierarchisch organisiert werden.
Passgenaue Ziele und KPI
Mit der richtigen Zielorientierung fokussieren Sie die Energie im Unternehmen auf Innovation, Geschwindigkeit, Qualität, Kundenzufriedenheit und Exzellenz.
Incentivierung für Dynamik und Innovation
Adäquate Anreize für etablierte wie für innovative Geschäfte orientieren das Verhalten der Verantwortlichen an den langfristigen Erfolgsfaktoren.
Realtime Reporting und Analysen für hohe Geschwindigkeit
KI erstellt das Reporting, analysiert Fakten aus dem Geschäft und stellt die richtigen Fragen und Auswertungen. KI-gestützte Handlungsempfehlungen bilden die Basis für schnelle und richtige Entscheidungen.
Planung und Forecasts für volatiles Umfeld
Durch KI validierte und transparente Forecasts und fokussierte Planung in Quartalszyklen geben eine gute Basis und eine klare Richtung für die Steuerung agiler Teams und Geschäfte.
Investitionsstrategie für volatile Märkte
Durch Aufzeigen und Reduzieren von Risiken werden Großinvestitionen in volatilen Märkten handhabbar und überschaubar.
Entscheidungen unter Dynamik und Unsicherheit
Umfangreiche KI-Recherche und -Datenvalidierung, kombiniert mit Fehlerkultur, Schwarmintelligenz und dem Abbau kognitiver Verzerrungen verbessern die Entscheidungsqualität. Und sie helfen, Fehlentscheidungen rasch zu korrigieren.
Vorgehen zur Anpassung der Instrumente
- Erfassung der heterogenen Bedürfnisse der verschiedenen Geschäfte und des status quo der Instrumente aus Sicht der Nutzung durch die Fachbereiche und des Betreibens durch den Finanzbereich
- Aufzeigen von inhaltlichen oder zeitlichen Lücken, Fehlanreizen oder Widersprüchen
- Empfehlungen zur Anpassung der Instrumente hinsichtlich Input, Prozess, Output, Tool und Verantwortung.
- Festlegung Umsetzungsschritte, Verantwortung und Termine
Sie haben eine aktuelle Fragestellung?
Wir freuen uns, mit Ihnen über Ihre Ideen, Herausforderungen und Ziele zu sprechen.