Anpassung des Steuerungskonzepts in allen Aspekten des Managements und des Controllings an agile Organisation oder an eine Kombination aus hierarchischer und agiler Organisation
Entwickeln Sie mit uns ein Konzept und eine Roadmap zur Anpassung der Steuerung an Ihre agile Organisation oder an die Kombination aus hierarchischer und agiler Organisation.
Interviews mit Führungskräften, ergänzt um Dokumentationen der Steuerungsinstrumente, zeigen den Status-Quo des Steuerungskonzepts und seinen Nutzen oder Fehlimpulse. Die Dynamik und Komplexität im Markt und im Unternehmen sowie die Organisation der Geschäfte werden adäquat berücksichtigt. Sofern vorhanden, wird das Ergebnis aus dem Quick Check agile Steuerung genutzt. Als Ergebnis erhalten Sie das für Ihre heterogenen Geschäfte optimale Steuerungskonzept und eine Roadmap zur Umsetzung.
Mit der Steuerung leisten Sie als CFO einen wesentlichen und nachhaltigen Beitrag zu Wachstum und Ergebnis im dynamischen Unternehmen mit komplexer Struktur.
Das optimale Konzept steuert agile und hierarchische Geschäfte spezifisch und spielt in einem Gesamtkonzept zusammen. Damit erzeugen Sie Innovation, Dynamik und Erfolg am Markt.
Das Zeigen von bisherigen Fehlimpulsen und die Begründung für Anpassungen geben Ihnen die Sicherheit, das optimierte Steuerungskonzept durchsetzen zu können.
Eine konkrete Roadmap veranschaulicht den Weg und bricht ihn in einzelne, gangbare Schritte herunter. Das gibt dem Finanzbereich die erforderliche Orientierung für den Weg in die Zukunft.
Wir freuen uns, mit Ihnen über Ihre Ideen, Herausforderungen und Ziele zu sprechen.
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