Wir analysieren gemeinsam den Status quo Ihrer Geschäfte und Organisationsstrukturen. Dabei gleichen wir diesen mit dem bestehenden Steuerungskonzept ab. Auf der Basis werden konkrete Empfehlungen zur gezielten Anpassung der Steuerung – für mehr Geschwindigkeit, Fokus und Wirksamkeit - entwickelt
Finden Sie heraus, ob die Steuerung Ihres Unternehmens
➡ zielgerichtetes Verhalten im Sinne der Strategie fördert ➡ zur Dynamik und Komplexität Ihres Unternehmens und seiner Märkte passt ➡ zur Führung und Organisation Ihres Unternehmens passt ➡ in einigen Aspekten oder Instrumenten anzupassen ist
Ein strukturierter Online-Fragebogen und vertiefende Einzelinterviews mit Führungskräften führen zu einem Profilbild Ihres Steuerungskonzepts im Abgleich von Soll und Ist. Spezifischer Anpassungsbedarf wird sichtbar. Als Ergebnis erhalten Sie eine Bewertung des status quo und konkrete Handlungsempfehlungen.
Ein strukturierter Blick durch unabhängige Experten gibt Ihnen eine Einschätzung Ihres Steuerungskonzepts gegenüber dem idealen Sollkonzept und vergleichbaren Unternehmen.
Das Aufzeigen von Handlungsbedarf und eine Empfehlung für die Stoßrichtung gibt Ihnen Orientierung für die Gestaltung Ihres Steuerungskonzepts.
Der Einbezug von Marktumfeld und Struktur Ihrer Geschäfte und ein Abgleich Ihres Steuerungskonzepts mit dem für Sie idealen Sollkonzept gibt Ihnen Sicherheit, das Richtige zu tun.
Die begründeten und nachvollziehbaren Empfehlungen auf Basis langjähriger Erfahrung in der Gestaltung von Steuerungskonzepten geben Ihnen belastbare Argumente für Veränderungen.
Wir freuen uns, mit Ihnen über Ihre Ideen, Herausforderungen und Ziele zu sprechen.
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