Quick Check Steuerung
Wir analysieren gemeinsam den Status quo Ihrer Geschäfte und Organisationsstrukturen. Dabei gleichen wir diesen mit dem bestehenden Steuerungskonzept ab. Auf der Basis werden konkrete Empfehlungen zur gezielten Anpassung der Steuerung – für mehr Geschwindigkeit, Fokus und Wirksamkeit – entwickelt
Wie zeitgemäß ist Ihr Steuerungskonzept?
Finden Sie heraus, ob die Steuerung Ihres Unternehmens
➡ zielgerichtetes Verhalten im Sinne der Strategie fördert
➡ zur Dynamik und Komplexität Ihres Unternehmens und seiner Märkte passt
➡ zur Führung und Organisation Ihres Unternehmens passt
➡ in einigen Aspekten oder Instrumenten anzupassen ist
Passend für eine Vielzahl an Ausgangslagen
Verbesserungspotential einfach erkennen
Ein strukturierter Online-Fragebogen und vertiefende Einzelinterviews mit Führungskräften führen zu einem Profilbild Ihres Steuerungskonzepts im Abgleich von Soll und Ist. Spezifischer Anpassungsbedarf wird sichtbar. Als Ergebnis erhalten Sie eine Bewertung des status quo und konkrete Handlungsempfehlungen.
Expertenblick auf Ihr Steuerungskonzept
Ein strukturierter Blick durch unabhängige Experten gibt Ihnen eine Einschätzung Ihres Steuerungskonzepts gegenüber dem idealen Sollkonzept und vergleichbaren Unternehmen.
Konkreter Handlungsbedarf und Richtungsempfehlung
Das Aufzeigen von Handlungsbedarf und eine Empfehlung für die Stoßrichtung gibt Ihnen Orientierung für die Gestaltung Ihres Steuerungskonzepts.
Fundierte Begründung für Anpassungen
Der Einbezug von Marktumfeld und Struktur Ihrer Geschäfte und ein Abgleich Ihres Steuerungskonzepts mit dem für Sie idealen Sollkonzept gibt Ihnen Sicherheit, das Richtige zu tun.
Gütesiegel für Veränderungsbedarf
Die begründeten und nachvollziehbaren Empfehlungen auf Basis langjähriger Erfahrung in der Gestaltung von Steuerungskonzepten geben Ihnen belastbare Argumente für Veränderungen.
Vorgehen des Quick Checks Steuerung
- Prüfung Markt, Strategie, Wertschöpfungsprozesse, Organisation und weitere Rahmenbedingungen hinsichtlich Dynamik und Komplexität
- Strukturierte Aufnahme des aktuellen Steuerungsansatzes mit Zielen, KPI, Planung, Reporting, Incentivierung, Zuordnung von Verantwortung, Entscheidungsfindung, Zusammenarbeit etc.
- Beispiele zur Auswirkung der aktuellen Steuerung auf das Führungs- und Entscheidungsverhalten
- Aufzeigen von Handlungsbedarf und begründete Empfehlung zum Vorgehen
Sie haben eine aktuelle Fragestellung?
Wir freuen uns, mit Ihnen über Ihre Ideen, Herausforderungen und Ziele zu sprechen.