Über Uns
Unsere Stärken
Dynamic Finance ist Ihre spezialisierte Managementberatung mit tiefem Fokus auf CFOs und Führungskräfte in Finanzbereichen. Wir begleiten seit mehr als 30 Jahren Großunternehmen und Hidden Champions bei der Finance Transformation, der Einführung agiler Steuerungsmodelle sowie der Modernisierung von Controlling und Accounting. Der Gründer, Dr. Jochen Holzwarth, und sein Team setzen auf praxisnahe Methoden – klassisch und agil – um CFOs strategisch zu stärken und messbaren Mehrwert für ihre Organisation zu erzielen
Praxisnahe, einfache Methoden
Umfassende Beratungserfahrung
Passgenaue Lösungen für das gesamte Team
Beispielhafte Projekterfahrung
Veröffentlichungen
Agile Steuerung ermöglichen
von Iris Rateike, Sandra Eisenburger, Jochen Holzwarth, erschienen im Controlling & Management Review, Ausgabe 5-6/2021.
Der Beitrag zeigt, wie agile Steuerung im Controlling Unternehmen hilft, flexibler und schneller auf Marktveränderungen zu reagieren. Die Vision 2025 betont ein selbststeuerndes Unternehmen mit integrierten Controlling-Prozessen und hebt die Schlüsselrolle des Controllings bei der Transformation hervor. von Jochen Holzwarth, eine Dynamic Finance
Agile Steuerung ermöglichen
von Iris Rateike, Sandra Eisenburger, Jochen Holzwarth, erschienen im Controlling & Management Review, Ausgabe 5-6/2021.
Der Beitrag zeigt, wie agile Steuerung im Controlling Unternehmen hilft, flexibler und schneller auf Marktveränderungen zu reagieren. Die Vision 2025 betont ein selbststeuerndes Unternehmen mit integrierten Controlling-Prozessen und hebt die Schlüsselrolle des Controllings bei der Transformation hervor. von Jochen Holzwarth, eine Dynamic Finance
Digitalisierung: Effizienz-Booster im Accounting der CompuGroup Medical
von Jochen Holzwarth, Sandra Eisenburger und Michael Rauch, erschienen im Controller Magazin, Haufe am 13. Jan. 2022.
Der Beitrag zeigt, wie agile Steuerung im Controlling Unternehmen hilft, flexibler und schneller auf Marktveränderungen zu reagieren. Die Vision 2025 betont ein selbststeuerndes Unternehmen mit integrierten Controlling-Prozessen und hebt die Schlüsselrolle des Controllings bei der Transformation hervor. von Jochen Holzwarth, eine Dynamic Finance
Die KI als Echtzeit-Controller – Vision und Empirie
von Jochen Holzwarth, Andreas Herzog und Sandra Sadowski, erschienen im Controlling & Management Review, Ausgabe 5/2025
Der Beitrag zeigt, wie agile Steuerung im Controlling Unternehmen hilft, flexibler und schneller auf Marktveränderungen zu reagieren. Die Vision 2025 betont ein selbststeuerndes Unternehmen mit integrierten Controlling-Prozessen und hebt die Schlüsselrolle des Controllings bei der Transformation hervor. von Jochen Holzwarth, eine Dynamic Finance
Survival of the Fittest AGILE: Wie Agilität im CFO-Bereich Unternehmen sicher durch Krisen bringen kann
von Jochen Holzwarth, eine Dynamic Finance Veröffentlichung.
Der Artikel betont die Bedeutung agiler Steuerung im CFO-Bereich zur erfolgreichen Bewältigung von Krisen und Unsicherheiten. Agilität bedeutet nicht nur flexible Prozesse, sondern auch eine neue Denkweise, Eigenverantwortung im Team, Automatisierung und datenbasierte Entscheidungsfindung. Ein agiler Finanzbereich steigert Effizienz, Reaktionsfähigkeit und trägt maßgeblich zur strategischen Unternehmensführung bei.
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