Dynamic Finance ist Ihre spezialisierte Managementberatung mit tiefem Fokus auf CFOs und Führungskräfte in Finanzbereichen. Wir begleiten seit mehr als 30 Jahren Großunternehmen und Hidden Champions bei der Finance Transformation, der Einführung agiler Steuerungsmodelle sowie der Modernisierung von Controlling und Accounting. Der Gründer, Dr. Jochen Holzwarth, und sein Team setzen auf praxisnahe Methoden – klassisch und agil – um CFOs strategisch zu stärken und messbaren Mehrwert für ihre Organisation zu erzielen
Der Beitrag zeigt, wie agile Steuerung im Controlling Unternehmen hilft, flexibler und schneller auf Marktveränderungen zu reagieren. Die Vision 2025 betont ein selbststeuerndes Unternehmen mit integrierten Controlling-Prozessen und hebt die Schlüsselrolle des Controllings bei der Transformation hervor. von Jochen Holzwarth, eine Dynamic Finance
Der Beitrag umfasst einen praxisnahen Leitfaden, der Unternehmen bei der agilen Transformation des Controllings unterstützt, indem agile Werte verankert, cross-funktionale Teams etabliert und digitale Tools integriert werden. Ziel ist eine effizientere, zukunftsfähige Steuerung in enger Zusammenarbeit mit dem Business.
In dem Artikel geht es um die Optimierung des Shared Service Centers Accounting bei CompuGroup Medical, bei der durch technologische und organisatorische Maßnahmen die Effizienz, Transparenz und Qualität im Rechnungswesen nachhaltig gesteigert werden soll.
Der Artikel beschreibt, wie die Nutzung von KI das Controlling nachhaltig verändert. Unsere Vision ist eine KI, die das Management berät wie ein guter Controller, aber in Echtzeit. Eine Umfrage zeigt erste KI-Projekte im Finanzbereich. Als profitable Bausteine können diese zur Vision beitragen und legen die nächsten KI-Entwicklungsschritte nahe.
Der Artikel betont die Bedeutung agiler Steuerung im CFO-Bereich zur erfolgreichen Bewältigung von Krisen und Unsicherheiten. Agilität bedeutet nicht nur flexible Prozesse, sondern auch eine neue Denkweise, Eigenverantwortung im Team, Automatisierung und datenbasierte Entscheidungsfindung. Ein agiler Finanzbereich steigert Effizienz, Reaktionsfähigkeit und trägt maßgeblich zur strategischen Unternehmensführung bei.
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