Konzept zur Veränderung der Struktur, Führung, Kultur und Prozesse des Finanzbereichs in eine Kombination aus agiler und hierarchischer Organisation.
Entwickeln Sie mit uns ein Konzept und eine Roadmap zur Anpassung der Führung und Organisation im Finanzbereich, um agiles Verhalten zu fördern.
Interviews im Finanzbereich und strukturierte Aufnahme der Finanzaufgaben zeigen den Status-Quo der Agilität und die daraus resultierenden Vor- oder Nachteile. Die Dynamik und Komplexität der einzelnen Finanzaufgaben und deren Freiheitsgrade hinsichtlich externer Vorgaben werden adäquat berücksichtigt. Sofern vorhanden, wird das Ergebnis aus dem Quick Check agiler Finanzbereich genutzt. Als Ergebnis erhalten Sie das für Ihren Finanzbereich optimale Steuerungskonzept und eine Roadmap zur Umsetzung.
Der Finanzbereich ist empfängerorientiert, innovativ, schnell, flexibel und effizient. Damit leisten Sie einen Beitrag zum Erfolg des Unternehmens.
Die Finanzaufgaben werden je nach ihrer Dynamik und Komplexität und dem Erfordernis der Innovation agil oder hierarchisch organisiert. Ein ganzheitliches Konzept klärt das reibungslose Zusammenspiel zwischen diesen.
Das Zeigen von bisherigen Unzulänglichkeiten und die Begründung für Anpassungen geben Ihnen die Sicherheit, die optimale Organisationsform für alle Finanzaufgaben durchsetzen zu können.
Eine konkrete Roadmap veranschaulicht den Weg und bricht ihn in einzelne, gangbare Schritte herunter. Das gibt dem Finanzbereich die erforderliche Orientierung für den Weg in die Zukunft.
Wir freuen uns, mit Ihnen über Ihre Ideen, Herausforderungen und Ziele zu sprechen.
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