EXECUTIVE BRIEFING: Survival of the Fittest AGILE
Wie Agilität im CFO-Bereich auch in Krisenzeiten zu neuer Stärke führt
Welche Hebel können CFOs jetzt stellen, um handlungsfähig zu bleiben
von Dr. Jochen Holzwarth
Dieses kostenlose Executive Briefing für CFOs und Finanzer bietet aktuelle Studienergebnisse zur Bedeutung von Agilität für die Organisation und Führung des Finanzbereichs. Hebel und Werttreiber hinter dem „Buzzword“ Agilität werden aufgedeckt. Eine einfache Checkliste bietet Ihnen eine erste Möglichkeit zur Selbsteinschätzung.
Im Format einer kurzen Präsentation vermittelt dieses Briefing eine Zusammenfassung, wie agile Führung zu mehr Geschwindigkeit, Innovationskraft und Effizienz in Ihren Teams führt.
WARUM JETZT AGILE FÜHRUNG GEWINNT
Mehr Umsatz und Betriebsergebnis
Mehr als 89% aller Unternehmen mit agiler Organisation und Führung berichten über steigende Umsätze und höheres EBITDA.
(AICPA & CIMA and Oracle, 2019)
Mehr Geschwindigkeit und Effizenz
87% der Führungskräfte geben an, durch agile Frameworks sowohl Verbesserungen bei den Ergebnissen als auch in der Effizienz zu realisieren.
(Future Organization Report 2019)
Mehr Mitarbeiter befähigen
Internationale Führungskräfte bewerten eine agile Organisation als wichtigsten Erfolgsfaktor für das Bewältigen von Krisen und volatilen Zeiten.
(Wold Economic Forum 2020)
Mehr Zeit für strategische Aufgaben
Führungskräfte tragen mit den richtigen Informationen und Technologien zur Selbststeuerung der Teams bei und gewinnen wertvolle Zeit für ihr unternehmerisches Gestalten.
ÜBER DR. JOCHEN HOLZWARTH
Senior Partner, Dynamic Finance
Dr. Jochen Holzwarth unterstützt CFOs und Führungskräfte von Großunternehmen darin, ihre Organisationen anpassungsfähiger zu machen und so Geschwindigkeit, Innovationskraft und Effizienz zu steigern. Mit Dynamic Finance verfolgt er seine Vision, die Steuerung und Führung von Unternehmen mittels agiler Werte und Arbeitsweisen auf die Herausforderungen des digitalen Zeitalters auszurichten. Gemeinsam mit erfahrenen Beratern, Trainern, Change Managern und Coaches begleitet Jochen Holzwarth Unternehmen bei ihrer Transformation.
Zuvor gründete Jochen Holzwarth mit Partnern zuammen die CTcon Management Consultants. Mit ca. 70 Mitarbeitern unterstützte er sowohl durch Beratung als auch durch Managementtraining mehr als die Hälfte der DAX 30-Unternehmen, eine Reihe von MDAX-Unternehmen und einige öffentliche Institutionen. Der Schwerpunkt der Erfahrung von Jochen Holzwarth aus ca. 250 Klientenprojekten liegt in allen Aufgaben des Finanzbereichs, in der Optimierung von Prozessen und in der Personal- und Organisationsentwicklung.
Seine Beratungskarriere startete er bei McKinsey & Company mit Projekten zur Strategie, Organisation und zur Kostenoptimierung. In den darauf folgenden 30 Jahren baute er zwei Beratungsunternehmen erfolgreich auf und verfügt über ein einzigartiges Wissen über agile Steuerungsmethoden.